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제품 관리자 - 기술, 소프트웨어 제품 관리자, 기술, 제품 관리자, 디지털 제품 관리자, 플랫폼 제품 관리자, 엔터프라이즈 제품 관리자, 인프라 제품 관리자
전 세계에는 수백만 개의 제품이 제조되고 있으며, 생산을 감독하는 숙련된 관리자가 필요합니다. 하지만 소프트웨어 프로그램, 전자 제품, 로봇 공학, 스마트 기기, 드론, 자율 주행 자동차 등 일부 제품은 매우 첨단 기술을 필요로 합니다! 이러한 제품에는 개발, 생산 및 성공적인 마케팅을 안내하는 기술 제품 관리자(TPM)가 필요합니다.
TPM은 기술 팀과 비즈니스 목표 사이의 간극을 메워줍니다. 이들은 제품 구상부터 출시까지 제품의 수명 주기를 감독하며 모든 단계에서 엔지니어링, 마케팅 및 영업팀과 협업합니다. TPM은 전략, 아이디어, 로드맵, 기능 개발 및 출시에 관여하는 등 기존 제품 관리자와 동일한 기능을 많이 수행하지만, 기술적인 배경이 더 강하고 기술팀과 더 긴밀하게 협력하며 제품 기능에 더 중점을 둡니다.
- 최첨단 기술 개발 주도
- 다양한 팀과 협업하여 혁신적인 제품 출시
- 기술 역량을 사용자 요구 및 비즈니스 목표에 맞추기
근무 일정
- TPM은 주로 사무실에서 풀타임으로 근무하지만 이해관계자를 만나고 생산을 감독하기 위해 가끔 출장을 가기도 합니다.
일반적인 의무
- 시장 동향, 경쟁사 제품, 사용자 피드백을 조사하여 기회를 파악하세요.
- 새로운 제품이나 기능이 사용자에게 해결해 줄 수 있는 문제를 파악합니다.
- 제품 비전에 기여하세요. 제품 로드맵을 정의, 개발 및 관리합니다.
- 엔지니어링 팀과 제품 팀을 공통의 기술 목표에 맞춰 조정하세요.
- 제품 기술 요건을 결정합니다. 제품이 회사의 목표를 충족하고 안전, 개인정보 보호 및 보안과 관련된 주 및 연방 규정을 준수하는지 확인합니다.
- 엔지니어링, 품질 보증 및 소프트웨어 개발 팀과 협력하여 개발 프로세스를 감독합니다.
- 새 제품 버전에 어떤 기능을 추가하거나 수정할지 결정합니다.
- 기술 및 비기술 이해관계자 간의 커뮤니케이션을 촉진합니다.
- 제품의 성공을 평가하기 위해 핵심 성과 지표를정의하고 모니터링하세요.
- 테스트 절차를 개발하고 제품 품질 표준을 수립합니다.
- 베타 테스트를 수행하고, 제품 문제를 파악하고, 필요한 수정 사항을 결정합니다.
- 제품 출시 활동을 조정합니다.
추가 책임
- 출시 후 제품 성능을 평가하고 데이터 기반 인사이트를 활용하여 향후 업데이트를 개선하세요.
- 사용자 중심의 디자인과 기능을 옹호합니다.
- 주니어 팀원을 멘토링하고 협업하는 팀 환경을 조성하세요.
- 새로운 기술을 따라잡으세요.
소프트 스킬
- 적응성
- 분석적 사고
- 의사소통 기술
- 소비자 중심
- 창조성
- 호기심
- 의사 결정
- 연역적 추론
- 공감
- 융통성
- 대인 관계 능력
- 지도력
- 조직 기술
- 끈기
- 설득력
- 문제 해결
- 지략
- 건전한 판단
- 팀워크
- 시간 관리
기술 능력
- A/B 테스트 및 실험(Optimizely, Google Optimize, VWO, Firebase)
- API 관리 및 통합(Postman, Swagger, Apigee, GraphQL, RESTful)
- 비즈니스 인텔리전스 및 메트릭 추적(Snowflake, Apache Spark, Databricks, Redshift, BigQuery)
- 클라우드 서비스 및 인프라(Amazon Web Services, Google Cloud Platform, Microsoft Azure, Kubernetes, Docker)
- 고객 관계 관리 및 마케팅 자동화(Salesforce, HubSpot, Marketo, Intercom, Zendesk, Drift)
- 고객 피드백 도구(UserTesting, Hotjar, Qualtrics, SurveyMonkey, Typeform, Medallia)
- 데이터 분석 및 시각화 도구(SQL, Tableau, Power BI, Google 애널리틱스, Amplitude)
- 머신 러닝 및 AI 통합 (TensorFlow, PyTorch, OpenAI API, Hugging Face)
- JIRA, 트렐로, 아사나, 아하!, 프로덕트보드, 로드멍크, 클릭업과 같은 제품 관리 도구
- 소프트웨어 개발 라이프사이클 (젠킨스, CircleCI, 트래비스 CI, 셀레늄)
- 소프트웨어 개발 프로세스 및 방법론(애자일, 스크럼, 칸반, 워터폴, 확장된 애자일 프레임워크)
- 사용자 경험 및 프로토타이핑(Figma, Sketch, Adobe XD, InVision, Axure RP, Balsamiq)
- 버전 관리 및 협업 도구(Git, GitHub, GitLab, Bitbucket)
- 기술 회사(소프트웨어 및 하드웨어)
- 스타트업 및 혁신 허브
- 기술 컨설팅 회사
- 전담 제품 팀이 있는 회사
- 제조
기술 제품 관리자는 엔지니어링, 마케팅, 영업팀과 긴밀히 협력하여 제품 전략을 조정하고 기술적 실현 가능성, 비즈니스 목표, 사용자 요구 사항의 균형을 맞추는 역할을 합니다. 고품질의 사용자 경험을 보장하면서 팀 전체의 기대치를 관리하는 것은 어려운 일이므로 TPM은 강력한 리더십과 팀워크 기술이 필요합니다. 또한 기술 전문가가 아닌 경영진과 이해관계자에게 제품의 특징과 전략을 명확하게 전달할 수 있어야 합니다.
이 업무는 종종 오랜 시간 동안 여러 시간대에 걸쳐 협업해야 하는 까다로운 업무일 수 있습니다. TPM은 시장 수요나 비즈니스 목표의 변화에 맞춰 정보에 입각한 신속한 의사 결정을 내릴 준비가 되어 있어야 합니다. 마감 기한이 촉박하고 처리해야 할 우선 순위가 바뀌는 경우가 많습니다.
긍정적인 측면을 보면, TPM은 새로운 제품을 만들어 시장에 출시하는 데 도움을 줌으로써 많은 직무 만족도를 얻을 수 있습니다. 또한 비즈니스 영향력, 제품 성공 및 전반적인 회사 성과에 따라 높은 연봉과 잠재적으로 큰 보너스를 받을 수 있는 등 보상이 매우 유리할 수 있습니다.
인공지능이 제품 결정을 내리고 워크플로를 자동화하며 소프트웨어 개발을 간소화하여 아이디어를 더 빠르게 실현할 수 있도록 하는 등 기술 제품 관리가 진화하고 있습니다.
버블, 웹플로우, 아웃시스템즈와 같은 도구는 더 빠른 프로토타이핑과 반복 작업을 가능하게 하여 비기술팀도 개발 프로세스에 기여할 수 있게 해줍니다. 이러한 변화로 인해 비기술 비즈니스 전문가도 제품 관리에 더 쉽게 접근할 수 있게 되었습니다.
또 다른 새로운 트렌드는 개인정보 보호, 보안, 윤리적 AI에 대한 관심이 높아지고 있다는 점입니다. TPM은 강력한 암호화, 안전한 인증 방법, 강화된 데이터 보호를 통해 사용자 데이터를 보호하는 제품을 개발해야 합니다. 또한 일반 데이터 보호 규정 및 캘리포니아 소비자 개인정보 보호법과 같은 규정을 준수해야 합니다.
미래의 TPM은 문제 해결, 업무 조직화, 팀워크를 즐기는 경우가 많았습니다. 기술, 코딩, 프로세스 개선에 관심이 많았으며 시스템을 더 효율적으로 만드는 데 만족감을 느꼈습니다. 또한 리더십, 커뮤니케이션, 멀티태스킹에 재능이 있는 분들도 많았습니다!
- TPM은 일반적으로 컴퓨터 과학, 소프트웨어 공학, 정보 기술 또는 관련 기술 분야의 학사 학위 이상이 필요합니다.
- 고급 역할에는 석사 학위(예: MBA, 컴퓨터 공학 석사)가 필요할 수 있습니다.
- 관련 교과 과정에는 다음이 포함됩니다:
- 애자일 프로젝트 관리
- 데이터 구조 및 알고리즘
- 데브옵스 및 지속적 통합
- IT 인프라 및 아키텍처
- 소프트웨어 개발 수명 주기
- 시스템 엔지니어링
- 제품 관리
- 위험 관리
- 많은 TPM이 작업하는 특정 기술과 관련된 인증을 완료합니다.
- 제품 및 프로젝트 관리 분야의 자격증도 유용할 수 있습니다:
- 국제 제품 마케팅 및 관리 협회 - 인증된 혁신 리더
- 총회 - 제품 관리 인증서
- Google - 프로젝트 관리 인증
- IBM - 엔터프라이즈 디자인 사고 실무자
- MIT xPRO - 제품 관리 인증서
- 실용주의 연구소 - 제품 관리
- 프로젝트 관리 연구소 - PMI 애자일 공인 실무자
- SAFe - SAFe 제품 소유자/제품 관리자
- 스크럼 얼라이언스 - 인증된 스크럼 제품 소유자
- 인턴십이나 관련 업무를 통한 실무 경험은 매우 가치가 있습니다.
프로그램 검색을 시작하기 위한 아이디어를 얻으려면 U.S. News의 ' 최고의 컴퓨터 과학 학교 ' 또는 Niche의 ' 2025년 미국 최고의 컴퓨터 과학 대학 '을 확인하세요.
- 컴퓨터 과학, 소프트웨어 공학, 비즈니스 관리 과정을 수강하세요.
- IT, 코딩, 비즈니스 관련 학생 단체에 가입하세요.
- 그룹 프로젝트와 팀 기반 활동을 통해 리더십과 커뮤니케이션 기술을 개발하세요.
- 기술 회사에서 프로젝트 조정이나 소프트웨어 개발에 중점을 둔 인턴십이나 파트타임 일자리를 구하세요. 다양한 업계 도구와 방법론을 접해 보세요.
- Jira, Trello, Figma 또는 SQL과 같은 제품 관리 및 개발 프로그램 사용법을 배워보세요.
- 애자일 방법론, 제품 수명 주기 관리 및 이해관계자 협업에 익숙해지세요.
- 프로젝트, 제품 로드맵, 프로세스 개선 사항을 보여주는 기술 포트폴리오를 구축하세요.
- 인턴십, 밋업 또는 온라인 포럼에서 전문가들과 네트워크를 형성하여 소중한 인맥을 쌓으세요.
- 제품 관리, 소프트웨어 개발, 사용자 경험에 관한 책을 읽고, 기술 팟캐스트를 듣고, 동영상을 시청하세요.
- 수많은 기술 제품 및 소프트웨어 리뷰를 살펴보고 사용자 피드백에 대해 알아보세요.
- 제품을 개선할 수 있는 방법에 대해 비판적으로 생각해 보세요. 동료들과 아이디어를 토론하고 실제 문제를 탐구합니다.
- 나중에 참조할 수 있도록 노트북이나 디지털 도구에 제품 아이디어와 워크플로우를 문서화하세요.
- 대부분의 사람들은 기술 제품 관리자가 되기 위해 먼저 다음과 같은 직책을 맡으며 성장합니다:
- 소프트웨어 엔지니어
- 제품 관리자(일반)
- 프로젝트 관리자(기술)
- 기술 프로그램 관리자
- UX 디자이너/연구원
- 데브옵스 엔지니어
- 보안 엔지니어
- 기술 지원 엔지니어
- 마케팅 기술자/성장 엔지니어
- LinkedIn, Indeed, Levels.fyi와 같은 포털에서 일자리를 검색하세요. 직무 설명을 주의 깊게 읽고 자격 요건을 충족하는지 확인하세요. 기술 격차를 파악하고 이를 해소하기 위해 노력하세요.
- TPM 이력서 템플릿을 검토하여 포함할 키워드와 영향력 있는 문구 작성 방법에 대한 아이디어를 얻으세요. 키워드가 포함될 수 있습니다:
- A/B 테스트
- 애자일 및 스크럼
- AI 및 머신 러닝
- API 개발
- 클라우드 컴퓨팅
- 부서 간 협업
- 고객 여정 매핑
- 데이터 기반 의사 결정
- 시장 진출 전략
- 주요 성과 지표
- 제품 수명 주기 관리
- 제품 로드맵
- 위험 관리
- ROI 분석
- 소프트웨어 개발 수명 주기
- 이해관계자 관리
- UX/UI 디자인 원칙
- 와이어프레임 및 프로토타이핑
- 이력서 지원, 모의 면접, 네트워킹 이벤트에 참여하려면 학교의 커리어 센터를 이용하세요.
- 이전 관리자, 교수 또는 인턴십 감독자에게 추천 및 참고 자료를 요청하세요.
- 디지털 발자국을 깔끔하고 전문적으로 관리하세요. LinkedIn 프로필을 최적화하고 관련 프로젝트 또는 사례 연구를 소개하세요.
- 로드맵, 실행 전략, 측정 가능한 결과 등 성공적인 프로젝트 포트폴리오를 꾸미세요.
- 면접에 가기 전에 회사와 직무에 대해 알아보세요. 미션에 어떻게 기여할 수 있는지 논의할 준비를 하세요. 엔지니어, 디자이너, 비즈니스 팀과 협업하여 기술 프로젝트를 수행한 사례를 예로 들어 설명하세요.
- 실행 가능한 수익 창출 상품으로 전환할 수 있는 아이디어를 제공하세요. 고용주가 더 많은 수익을 올릴 수 있도록 도울수록 더 많은 책임과 보상을 받아야 합니다!
- 추가 자격증과 평생 교육 과정을 이수하여 교육을 지속적으로 강화하세요. AI와 머신러닝의 최신 개발 동향을 파악하세요.
- 필요하다면 MBA나 컴퓨터공학 석사와 같은 석사 학위 프로그램에 등록하여 자신의 재능을 한 단계 더 발전시키세요.
- 소비자의 안전과 직결되는 제품 안전에 있어서는 절대로 타협해서는 안 됩니다.
- 일반 데이터 보호 규정 및 캘리포니아 소비자 개인정보 보호법과 같은 주 및 연방 규정을 준수해야 합니다.
- 고용주가 믿고 의지할 수 있는 문제 해결사가 되세요.
- 새로운 팀원을 멘토링하고 그들이 최고 수준의 지식과 기술을 개발할 수 있도록 도와주세요.
- 건설적인 비판에 열린 자세를 유지하세요. 팀 및 관리자와 협업할 때 인내심과 끈기를 발휘하세요.
- 모두가 목표 달성을 향해 계속 나아갈 수 있도록 갈등을 완화하는 방법을 알아보세요.
- 기술 제품 디자인 트렌드를 파악하고 새로운 기술을 배우는 것을 멈추지 마세요.
- 현재 고용주에게 승진 기회가 없다면 다른 옵션을 찾아보세요. 좋은 조건으로 퇴사하는 것을 잊지 마세요!
웹사이트
- 데이터 관리에 관한 ACM 특별 관심 그룹
- 애자일 얼라이언스
- 미국 품질 협회
- ASM 인터내셔널
- 국제 제품 마케팅 및 관리 협회
- 하버드 비즈니스 리뷰
- IEEE 컴퓨터 학회
- 국제 비즈니스 분석 연구소
- 맥킨지 디지털
- 제품에 집중하기
- MIT 슬론 경영 리뷰
- 전미 제조업체 협회
- 실용주의 연구소
- 제품 연합
- 제품 개발 및 관리 협회
- 제품 학교
- 리포지
- 스크럼 얼라이언스
- 실리콘밸리 제품 그룹
- 테크크런치
책
- 빌드 함정 탈출하기: 효과적인 제품 관리가 진정한 가치를 창출하는 방법, 멜리사 페리 작성
- 영감: 고객이 좋아하는 기술 제품을 만드는 방법, 작성자: Marty Cagan
- 실제 제품 관리: 21세기의 핵심 연결 역할에 대한 실제 가이드, Matt LeMay 작성
- 영향력 있는 제품 관리자: 성공적인 기술 제품을 이끌고 출시하는 방법, Ken Sandy 작성
- 린 제품 플레이북: 최소 실행 가능한 제품과 신속한 고객 피드백으로 혁신하는 방법, Dan Olsen 작성
기술 제품 관리자는 전략 기획, 기술 전문 지식, 프로젝트 관리, 이해관계자 커뮤니케이션, 데이터 분석, 부서 간 협업 등 여러 가지 기술을 필요로 합니다. 비슷한 기술을 사용하는 다른 분야에 대해 궁금하다면 다음과 같은 몇 가지 대안을 고려해 보세요!
- 광고, 프로모션 및 마케팅 관리자
- 건축 및 엔지니어링 관리자
- 아트 디렉터
- 건설 관리자
- 일반 및 운영 관리자
- 그래픽 디자이너
- 보건 및 안전 엔지니어
- 산업 디자이너
- 산업 엔지니어
- 경영 분석가
- 기계 엔지니어
- 운영 연구 분석가
- 프로젝트 관리 전문가
- 품질 관리 시스템 관리자
- 영업 관리자
- 프로그래머
- 공급망 관리자
- 운송 관리자
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