무대 관리자/프로덕션 관리자

근무 일정

• 무대 및 프로덕션 매니저는 하루 종일 근무하며 야근과 주말 근무가 흔합니다. 이들은 자신이 고용된 특정 프로그램을 작업하는 동안 많은 초과 근무를 합니다. 하지만 공연이 끝나고 나면 공연이 중단되어 다른 프로젝트를 찾아야 하는 상황에 직면할 수 있습니다. 

일반적인 의무

스테이지 매니저(SM)

• 조합 규칙 검토, 연락처 시트 작성, 공연 공간 치수 검토 등 사전 제작 작업을 수행합니다.
• 리허설을 예약하고 감독하여 모든 요소가 원활하게 진행되도록 합니다.
• 프롬프트 스크립트를 사용하여 블로킹(예: 배우가 무대 위에서 움직이는 위치, 조명 및 음향 큐 등)에 대한 자세한 메모를 작성하고, 소품을 추적하고, 감독과 함께 작업하세요.
• 조명, 음향 및 기타 기술적 측면에 대한 큐를 호출하여 모든 요소가 리허설한 대로 조화를 이루도록 합니다.
• 감독, 출연진, 제작진 간의 소통의 중심점 역할을 수행합니다.
• 중요한 정보를 전달하여 모든 사람이 '동일한 정보'를 공유할 수 있도록 합니다.
• 출연자 및 승무원 안전 모니터링, 안전 점검 수행
• 의상, 가발, 소품 제작을 위한 코디네이션
• 공연 전 워밍업 진행 및 백스테이지 활동 관리
• 종합적인 업무 목록은 무대 관리 리소스에서 확인하세요.

프로덕션 관리자(PM)

• 프로덕션 예산 생성 및 유지 관리
• 프로덕션이 "재정적으로 실현 가능한" 상태인지 확인합니다.
• 기술 리허설 예약, 세트 제작/로드인/아웃 스케줄 구축
• 기술 팀원 인터뷰 및 채용 
• 부서 간 조정(예: 조명, 음향, 의상, 세트)
• 문제에 대응하고, 부서에 필요한 리소스를 확보하세요.
• 세트가 행사장 공간에 맞는지 확인하고 행사장 직원과 연락하는 등 행사장 물류를 관리합니다.
• 리허설 및 공연 중 무대 매니저를 위해 준비해야 할 기술적 요소 준비
• 필요한 시간에 적합한 장비 조달

스테이지 매니저와 프로덕션 매니저 역할은 모두 관리와 조정을 포함합니다. SM은 주로 리허설과 공연을 진행합니다. PM은 보다 광범위한 프로덕션 요소를 담당하며 리소스, 인력, 일정이 프로덕션에 맞게 조정되도록 합니다. 프로덕션의 규모에 따라 한 사람이 두 가지 업무를 모두 수행할 수도 있습니다! 

추가 책임

• 대본을 검토합니다. 감독, 출연진, 제작진과 아이디어 및 잠재적 문제에 대해 논의합니다. 
• 감독의 창의적인 비전을 이해하고 포착해야 합니다.
• 적합한 장소 찾기 지원
• 스턴트 조정이 필요한 물리적 위험과 같이 예상되는 기술적 또는 물류적 어려움을 검토합니다.
• 모든 부서의 참여를 유도하여 모든 사람이 일관성 있게 일할 수 있도록 하세요.   
• 해당되는 경우 세트 또는 무대 디자인 승인 
• 제작을 시작하기 전에 예산과 재정적 고려 사항을 검토하세요. 일정과 예산 범위 내에서 프로덕션을 진행하세요.

소프트 스킬

• 다른 사람에게 동기를 부여하는 능력 
• 능동적 인 듣기
• 압박감 속에서 침착함
• 공동 
• 개념화 기술
• 자신 
• 갈등 해결 기술
• 창조성
• 결단 력
• 디테일 지향
• 융통성
• 직관적인
• 지도력 
• 끈기
• 고집 
• 설득력 
• 문제 해결 능력
• 강력한 의사 소통 기술
• 팀 구성
• 시각 및 서면 스토리 텔링

기술 능력
무대 관리자

• 기술적 단서를 위한 스크립트 분석
• 무대 연출 및 용어에 대한 이해, 프롬프트 북, 리허설 기법 및 프로세스에 대한 지식
• 큐콜 기술 숙달
• 커뮤니케이션 헤드셋 및 호출 시스템 사용 숙련도
• 조명 플롯, 사운드 플롯, 세트 디자인을 읽고 해석하는 능력
• 다양한 무대 관리 소프트웨어에 대한 지식(예: QLab, Stage Write)
• 공연장 보건 및 안전 프로토콜 숙지, 기본 응급처치 교육 실시

프로덕션 관리자:

• 테크니컬 라이더에 대한 이해와 시사점
• 평면도, 조명 도표 및 기술 도식을 읽을 수 있는 능력
• 예산 및 재무 추적에 대한 지식
• 행사장 사양/요건 숙지
• 일정 및 타임라인 관리에 대한 전문 지식
• 다양한 기술 분야(조명, 음향, 리깅 등)에 대한 지식
• 계약 협상 및 채용 프로세스에 대한 이해
• 위험 평가를 포함한 보건 및 안전 규정 숙지
• 장비 소싱, 대여 및 구매에 대한 지식
• 프리 프로덕션부터 포스트 프로덕션까지 프로덕션 워크플로우에 대한 이해

• 연극 회사
• 브로드웨이 및 오프브로드웨이 프로덕션
• 오페라단
• 콘서트 장소
• 텔레비전 스튜디오
• 영화 세트
• 테마파크
• 교육 기관(학교 및 대학 프로덕션)
• 스포츠 이벤트
• 시상식 및 갈라 이벤트

무대 매니저가 없다면 라이브 공연은 막이 오를 때마다 혼란에 빠질 것입니다! 무대 매니저의 업무는 복잡하며 프로덕션 팀, 감독, 기술 스태프와 상당한 수준의 조율과 멀티태스킹을 요구합니다. 

라이브 극장(또는 원하는 경우 극장) 및 기타 라이브 이벤트는 예측하기 어려울 수 있지만, SM은 각 공연이 차질 없이 진행되도록 해야 합니다. 특히 기술 주간에는 리허설과 막판 변경 사항이 많아 시간이 길어질 수 있습니다. 또한 배우의 불만이나 기술적 문제를 처리해야 할 수도 있습니다. 

대부분의 공연은 공연 횟수가 제한되어 있기 때문에 무대 매니저는 일정한 수입을 유지하기 위해 여러 프로젝트를 병행해야 할 수도 있습니다. 프로덕션 매니저도 마찬가지인데, 이들이 없으면 프로덕션이 무너질 수 있습니다! 이들의 업무에는 복잡한 조직 및 물류 문제가 얽혀 있습니다. 

PM은 프리 프로덕션 단계에 깊숙이 개입하여 세트부터 음향 장비까지 모든 것이 쇼타임에 맞춰 준비되도록 합니다. 부서 회의, 예산 검토, 물류 또는 장비 문제 등으로 인해 시간이 오래 걸릴 수 있습니다. 

고예산 스트리밍 플랫폼이 급증하면서 라이브 프로덕션과 연극 공연이 르네상스를 맞이하고 있습니다. 뛰어난 대본, 뛰어난 프로덕션 디자인, 높은 출연료 덕분에 예전 같았으면 영화나 TV 출연을 고집했을 유명 배우들이 연극 무대로 몰려들고 있습니다. 

프로듀서들은 공연의 원활한 진행을 보장하고 연출자의 비전과 무대에서의 실제 실행 사이의 간극을 좁히기 위해 더 많은 무대 매니저와 프로덕션 매니저를 채용하고 있습니다.

브로드웨이부터 투어 프로덕션, 크루즈선 공연, 독점 라이브 이벤트에 이르기까지 연극 공연의 질과 횟수가 증가하고 있습니다. 영화관 체인이 관객을 다시 끌어들이기 위해 노력함에 따라 라이브 극장의 매력은 점점 더 강해지고 있는 것 같습니다. 전문성에 대한 수요가 증가함에 따라 SM과 PM은 대형 페스티벌, 기업 행사 및 전문 공연에서도 중추적인 역할을 담당하고 있습니다. 

무대 매니저와 프로덕션 매니저는 일찍부터 라이브 프로덕션에 재능이 있었을 것입니다. 학교에서 연극이나 행사 조율에 참여했을 수도 있습니다. 이들은 종종 그룹 과제나 학교 행사에서 신뢰할 수 있고 부지런한 리더로 등장하여 많은 일을 처리하고 더 큰 프로젝트를 감독할 수 있음을 보여줍니다.

대부분 정확성과 실용성이 조화를 이루며 커뮤니케이션과 멀티태스킹이 필요한 직무에서 탁월한 능력을 발휘합니다. 이들은 창의적이면서 물류와 작은 디테일에 능숙한 호기심 많은 학습자였을 가능성이 높습니다!