다양성 관리자

근무 일정

• 다양성 관리자는 일반적으로 사무실에서 일하는 정규직 직원이지만 때때로 현장 방문을 해야 할 수도 있습니다.  

일반적인 의무

• 고용주의 현재 직장 분위기를 조사하고 개선 영역을 권장합니다.
• 조직 통계를 검토하여 현재 다양성 수준 평가 
• 경영진, 팀 리더, 감독자 및 기타 직원과 만나 정보를 수집하고 문제 및 해결 방법을 논의합니다.
• 정책이나 관행을 살펴보고 다양성을 지지하는 정책과 장애물이 될 수 있는 정책을 살펴봅니다.
• 장단기 다양성 목표 수립 지원 
• 조직이 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 되는 아이디어와 전략 개발
• 채용 담당자 및 HR 직원과 협력하여 채용 및 유지 전략 업데이트
• 다양한 인구의 구직자에게 조직을 더 매력적으로 만들기 위해 마케팅 기법을 홍보합니다. 

추가 책임

• 모든 조직 구성원을 위한 관련 교육 제공 또는 감독 
• 성과 검토 기준을 분석하여 객관성과 공정성 확보
• 평등 고용 기회 지침 준수 및 집행을 다루는 정부 기관과 협력
• 다양성 법률 및 모범 사례에 대한 최신 정보 유지

소프트 스킬

• 분석
• 세부 사항 및 표준에 대한 관심
• 협업 및 팀 빌딩
• 의사소통 기술
• 조정
• 비판적 사고
• 데이터 기반
• 공감
• 인사
• 지도력
• 조직 기술
• 사실적인
• 건전한 판단

기술 능력

• 평가 및 문제 해결 능력
• HR 소프트웨어에 대한 지식
• 프로젝트 관리
• 작문 능력

• 정부 기관
• 노사 관계
• 민간 조직 내의 인사 부서

다양성 관리자는 오늘날의 공공 및 민간 조직에서 중요한 역할을 합니다. 그들은 직장 다양성과 포용성을 높이기 위한 정책 지원 목표를 제안, 설정 및 구현할 수 있는 주제 전문가여야 합니다. 조직의 구성원이 변화를 꺼리거나 리더십이 참여하지 않을 때 다양성 관리자는 인내, 이해 및 확고함을 가지고 앞으로 나아가야 하므로 좌절감을 경험할 수 있습니다. 이상적으로, 그들은 경직된 사고 방식을 풀고 변화가 긍정적이고 필요한 이유를 설명하기 위해 자신의 기술을 사용할 것입니다. 이것은 특히 미국인들이 사회적 주제에 대해 점점 더 양극화됨에 따라 때때로 어려운 대화가 필요할 수 있습니다.

직장의 다양성을 높이려는 노력은 수년 전에 시작되었으며 최근에는 많은 진전이 있었습니다. 그러나 다양성 관련 법률은 주 및 국가 지도자가 왔다가 사라지는 경향이 있기 때문에 변경될 수 있습니다. 다양성 관리자는 조직이 끊임없이 진화하는 규칙을 이해하고 준수하도록 도와야 할 뿐만 아니라 정치적 변화를 견딜 수 있는 지속적인 내부 지침을 수립하는 데 도움을 주어야 합니다. 

Vantage Circle은 미래의 다양성 관리자가 주시해야 할 몇 가지 중요한 트렌드에 주목합니다. 이 중에는 진화하는 원격 인력 및 다세대 인력과 관련된 문제가 있습니다. 예를 들어, 나이가 많은 근로자는 젊은 근로자만큼 기술에 정통하지 않을 수 있습니다. 

다양성 관리자는 역사적으로 소외된 다른 그룹이 잊혀지지 않도록 주의해야 합니다. 예를 들어, 자격을 갖춘 장애인 근로자는 종종 인식하고 해결해야 하는 고용 장벽에 직면합니다. 재향 군인은 그룹으로서 군대에서 민간 직업으로 전환할 때 어려움을 겪습니다. 

다양한 성 정체성과 표현을 존중하는 것은 고용주가 보다 포용적이고 환영하는 환경을 위해 노력하기 때문에 종종 탐색하는 데 도움이 필요한 또 다른 주제입니다. 직장에서 긍정적인 정신 건강을 지원하는 것도 새로운 고려 사항입니다. 한편, 의식적이든 무의식적이든 편견을 해결하는 것은 계속해서 매우 중요합니다.

다양성 관리자는 자신의 삶에서 편견이나 차별을 경험한 상황에서 성장했을 수 있으며, 이는 제도적 변화를 통해 이러한 문제를 해결하려는 욕구를 심어주었을 수 있습니다. 자라면서 그들은 시민권 주제에 대해 읽고 배우는 데 관심이 많았을 것이며, 민권 지도자들이 변화에 영향을 미치기 위해 다양한 전략을 어떻게 사용했는지에 관심이 있었을 것입니다. 다양성 관리자는 학교의 학생 조직에서의 자원 봉사 또는 지역 사회 자원 봉사를 통해 연마했을 수있는 강력한 소프트 스킬을 가지고 있습니다.